مدیریت تولید

تبیین مفهوم تولید و فعالیت‌های تولیدی، بررسی عوامل تولید (عوامل انسانی، نیروی کار و مدیریت)، ابزار، آلات و ماشین‌آلات.

شناخت انواع مواد (خام، اولیه، کمکی، مصرفی، اداری و صنعتی)، بررسی تکنولوژی دستی، تعریف سازمان تولید و تحلیل نمودار نحوه کار یک نظام سازمانی.

آشنایی با نظام تولید، هدف آن، بررسی مشکلات رایج (کمبود/ازدیاد مواد، تعیین ظرفیت، تعمیرات) و تعریف مدیریت تولید و اهداف آن.

انواع تصمیم‌گیری‌های مدیریت تولید (طراحی و اداره نظام‌ها)، فواید مدیریت تولید، مقایسه تولید و بهره‌وری، و تفاوت کارایی با اثربخشی.

مفهوم امکان‌سنجی، بررسی اقتصادی طرح (انتخاب محل، تعیین محصولات، بازاریابی، پیش‌بینی فروش) و مقایسه روش‌های کاربر و سرمایه‌بر.

بررسی فنی طرح (مواد اولیه، زمان نصب، تکنولوژی، ضایعات و فاضلاب) و بررسی مالی طرح (هزینه‌های سرمایه‌ای، هزینه‌های تولید، جاری، اداری و استهلاک).

خط‌مشی‌های مدیریت، طبقه‌بندی فرآیندهای ساخت (مداوم، منقطع، تکراری و غیرتکراری)، تدابیر تحلیل فرآیند و مزایای استقرار مطلوب.

استقرار بر مبنای محصول، مراحل، ترکیبی و محل ثابت؛ به همراه بررسی علائم و رسم نمودار فرآیند عملیات.

لزوم پیاده‌سازی نگهداری و تعمیرات، روش‌های ارزیابی اقتصادی طرح‌ها (بازگشت سرمایه، NPV، IRR)، تعمیرات پیشگیرانه و پیش از خرابی، و مدیریت قطعات یدکی.

مفهوم روش‌سنجی، حرکت‌سنجی، اصول صرفه‌جویی در حرکات، ثربلیگ، ارگونومی، نمودار انسان و ماشین، و نمودار دست چپ و دست راست.

کاربردهای زمان‌سنجی، عناصر کار، روش‌های اندازه‌گیری (مداوم و منقطع)، تعیین دفعات نمونه‌برداری، مهارت و کوشش، و معیارهای زمانی از پیش تعیین‌شده (MTM).

هزینه‌های خرید و کسری، مقدار سفارش، حداقل و حداکثر موجودی، ذخیره ایمنی، زمان انتظار، و روش‌های تعیین نقطه سفارش (ترسیمی و محاسبه‌ای).

عوامل اساسی تولید، تنظیم و زمان‌بندی برنامه تولید، پیش‌بینی فروش (کیفی و کمی)، برآورد نیروی انسانی، بار ماشین‌ها و ضریب کارایی کارخانه.

تعریف کیفیت (متناسب بودن با هدف)، عوامل مؤثر بر کیفیت، بازرسی و جمع‌بندی کل سرفصل‌های کتاب برای آمادگی آزمون پایان‌ترم.