بدون شک مدیریت تشکیلات کارگاهی مهمترین بخش از اجرای یک پروژه عمرانی است، به ای جهت که که اگر مدیریت به شکل صحیحی انجام نگیرد، نتیجه حاصل از آن یک کار غیر مهندسی خواهد شد. پس از تهیه نقشههای اجرایی یک پروژه عمرانی، مهمترین بخش از پروژه، اجرای صحیح و اصولی آن نقشه در محل مورد نظر است. برای اجرای صحیح و رعایت جنبههای مختلف مهندسی، از قبیل: جنبههای فنی، اقتصادی، زیست محیطی و پدافند غیر عامل، نیاز به مدیریت بهتر عوامل موجود در کارگاه عمرانی است.
سوالات متداول درباره این دوره را بررسی کنید.
این دوره شامل 1 فصل، 11 درس و 6:00 ساعت محتوا میباشد.
جلسه اول
آشنایي دانشجویان با اهداف درس، بررسي مراحل انعقاد یک پروژه و تشریح نقش تشکیلات
مؤثر در تکوین آن، شامل دستگاه بهره بردار کارفرما، طراح و مجری -پیمانکار
اصول و روشهای کار در دفاتر طراحي
مراحل کار و نحوه ارائه آن، دفترچه مطالعات، طرح مقدماتي، طرح اجرای کار، جداول
مشخصات و برآورد انواع قراردادها ، شرکت در مسابقه و مناقصه ها، ضمانت نامه ها
انواع پیمانها و شرایط آن
مسائل مربوط به نظارت، زمان بندی عملیات، گزارش پیشرفت کار، رسیدگي و تمدید
قراردادها، تحویل موقت و قطعي
آشنایي با مدیریت زمان
اصول زمان بندی کارها
زمان سنجي انجام کار )شیفتهای کاری، وظایف شغلي، اصول تقسیم کار بین افراد(
اصول سرپرستي
اصول سرپرستي استهالک ابزار و وسایل کار )اصول کنترل(، اصول انبار داری ابزار و کااله
کیفیت
روشهای کنترل، کنترل زماني، نمودار گانت، روش PERT ،روش cpm
روشهای برخورد با کارگران احتیاجات روحي کارگر در رابطه با سن، موقعیت، زمان و مکان، اصول اقتصادی اسالم در رابطه با کارگر
صول نظارت
اصول نظارت بر کار افراد ، اصول ارزشیابي افراد
آیین نامه ها و قوانین کارگری در رابطه با دستمزد
بیمه های کارگری، تعطبالت و مرخصي ها، محدودیت های کار در رابطه با سن و جنس و
شرایط جسمي کارگر، شرایط محیط کار
https://class255.tehranserver.net/playback/presentation/2.3/ba6f3d310ef3f7cd1fa9c049467d7bdbd7c6689b-1794031323145
پاسخ به پرسش